一、医用耗材管理精细化和成本管控难点
1. 医用耗材准入采购不规范，医院管理医用耗材力度不足
2. 医用耗材配套和政策尚需完善
3. 信息化的不完善
4. 医用高值耗材管理难
5. 非收费耗材成本管理粗放
二、医用耗材成本控制的方法—以C医院为例
1. 严控耗材准入和采购成本
2. 加强一级库库房管理
3. 新物流系统搭建
4. 医用耗材合理使用检测系统的搭建
5. 高值耗材零库存管理和一物一码全流程追溯
6. 非收费耗材定额管理
7. 对医用耗材成本管理引入PDCA循环管理模式
三、结语
文章摘要:随着国家医药政策的不断变化，药品加成取消后，耗材加成取消也紧跟其后；随着医疗水平的不断发展医用耗材在医疗中的占比也逐渐变大，医院对医用耗材的成本控制就变得尤其重要。医用耗材的精细化管理成为了医院不得不面对的问题。本文主要探讨以C医院为例，讲解医用耗材精细化管理和成本控制的方法进行分析。
文章关键词:
论文分类号:R197.322